快訊 | 康達新材入選“獨董制度改革優(yōu)秀實踐案例”名單
康達新材入選“獨董制度改革優(yōu)秀實踐案例”名單
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2021年2月26日，上海康達化工新材料股份集團有限公司（以下簡稱“康達集團”）在奉賢生產(chǎn)基地新材料產(chǎn)業(yè)研究院四樓會議室舉行了2020年度述職暨2021年度戰(zhàn)略目標承諾大會?？颠_集團董事長王建祥、名譽董事長陸企亭、總經(jīng)理姚其勝、黨總支副書記孫昌嶺、集團各板塊、中心分管副總經(jīng)理及中層干部80余人參加此次會議。
大會以莊嚴的國歌聲奏響正式開始，總經(jīng)理姚其勝對2020年總體經(jīng)營情況進行了匯報總結，通過全體員工的努力，完成了年初的既定目標，銷售額、利潤、產(chǎn)值均創(chuàng)歷史新高，同時也指出了過去一年工作中的不足。
隨后，康達集團主要部門代表就過去一年的工作進行了現(xiàn)場述職。
大會重要議程：管理體系調整后的中層干部對新一年度各自的責任目標向直接分管領導作出履職承諾。
各分管副總向總經(jīng)理姚其勝作宣誓承諾。
公司總經(jīng)理姚其勝與黨總支副書記孫昌嶺在黨徽和“不忘初心、牢記使命”的指引下分別向董事長王建祥同志作宣誓承諾。姚其勝同志在經(jīng)營安全穩(wěn)定運行、銷售與利潤指標、新產(chǎn)品研發(fā)數(shù)量等方面作出承諾；孫昌嶺同志在黨風廉政建設、黨的思想貫徹、基層黨建、工會活動及后勤安全服務方面作出承諾。
最后會上，康達集團董事長王建祥就康達集團未來3-5年的發(fā)展進行高屋建瓴的戰(zhàn)略部署，為康達描繪了未來的發(fā)展藍圖，催人奮進。
王董事長指出：
一、康達要成為一個全新的、領先的“新材料+軍工科技”并以科技賦能的產(chǎn)業(yè)化集團，未來的2-3年至關重要。我們站在“兩個一百年”歷史節(jié)點的同時也迎來了新材料領域發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。我們要深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神和《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》決策部署，完善集團《“十四五”新材料板塊發(fā)展規(guī)劃》，確定新材料板塊未來的發(fā)展路線和重點任務。
二、堅守“新材料+軍工科技”的主業(yè)定位，本著科技賦能原則，保證收入利潤指標穩(wěn)步增長，做大做強康達新材。
三、服務國家戰(zhàn)略，解決“一項或者兩項”卡脖子技術難題，自身補短板，在原材料上游下功夫。
四、加快向先進復合材料方向轉型，并購與園區(qū)建設同步互動、有效補充。對聚酰亞胺、環(huán)氧、聚氨酯、芳綸、碳纖維、陶瓷纖維等方向的復合材料進行深入論證，學習同行業(yè)優(yōu)秀公司戰(zhàn)略布局經(jīng)驗，快速推進產(chǎn)業(yè)化步伐。
五、對未來的發(fā)展方向（特種樹脂、特種膠粘劑、濕電子化學品、PI\OLED\復合材料、半導體新材料）深入思考，做好儲備。圍繞主業(yè)延伸，始終堅守以打造多品種隱形與細分領域冠軍為目標。
六、搭建供應鏈貿(mào)易與境外研發(fā)平臺，推進“一帶一路”進軍海外市場步伐，扎實做好經(jīng)營工作，本年度海外辦事處落地運行。
七、大力支持企業(yè)孵化器平臺，企業(yè)博士后工作站有效利用，同時與國內(nèi)科研院所、大學合作，使科技創(chuàng)新、企業(yè)智庫與產(chǎn)業(yè)充分融合。
八、財務資金運作方面堅守以流動性合理充裕底線，保證資金流暢通，生產(chǎn)基建兩不誤。
九、加快數(shù)字化轉型，啟動生產(chǎn)、設備、研發(fā)、財務數(shù)據(jù)收集工作，重點支持研發(fā)管理系統(tǒng)的導入與建立，逐步推動企業(yè)大數(shù)據(jù)中心的建設。
十、始終把安全生產(chǎn)放在首位，管理人員必須加強責任落實。
十一、企業(yè)文化建設方面，樹立危機常在觀念，加強意識形態(tài)塑造，增強企業(yè)認同感、歸屬感，深化對傳承、融合、創(chuàng)新、超越的理解。
本次承諾大會是集團管理改革的一次重要舉措，董事長的講話明確了下一階段的奮斗目標和工作任務，闡述了集團在今后工作中需要把握的一些關鍵問題，從董事長的話里，中高層干部看到了更多、更大的希望，康達目前正處在快速發(fā)展的階段，我們一定要跟上公司發(fā)展的步伐，肩負起各崗位和組織的義務與責任，一如繼往的努力奮斗，與康達一起成長。
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